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优秀主管分享辅导训练之我的总监之路15页.ppt

  • 更新时间:2017-06-26
  • 资料大小:1.61MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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坚持新人时期养成的良好习惯,每天出勤早会;2、坚持做个人销售,清晰自己的目标并努力达成,保持市场敏锐度;3、坚持做自己的增员,不断做大直辖;并带领所有人一起做;4、坚持选才,育才,留才,培养新人成为独立的合格的营销员,并晋升到主管。不断的学习专业,永远的积极正面,不质疑不抱怨,有目标有规划,相信的傻傻的坚持去做正确的事情,追求卓越,就一定会有收获!

个人和团队所有成员的业务,增员和留存。1、不断的通过团队活动开拓客户,通过网络增加影响力;2、不断的提升自己的品牌服务经营客户,产生转介绍中心;增加客户的忠诚度;不断展示自己的成长和成就;3、借势开门红,停售,新产品出台(每一次如何借势?)4、制定目标:低中高,专案,**之星,**金星,MDRT,卓越会,5、保单销售中:家庭保单,组合保单,转介绍保单。

增员心态(利他,长期坚持),增员时间(常态化),增员渠道(经营好自己吸引缘故和转介,活动吸引陌生),选才(增“将”和“兵”,正直,勤奋和学习态度),增员(找痛点,谈优势,处理异议,达成共识),增员流程(公司统一流程并长期持续),1、团队公约,新人明白卡,新人成长手册的建立;2、运用销售技巧协助新人尽快有收入;3、培育流程的不断完善,落实以及持续;4、不断的谈目标和晋升,使其形成一种文化;5、辅导直至新人成为一个独立的且负责任的营销员。

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