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组织发展SIS增员项目1内勤项目操作指导有配套视频12页.ppt

  • 更新时间:2017-05-02
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  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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增员追控拜访期为6天,业务员每天在公司职场完成3个有效邀约并将预约好的准增员信息卡交给内勤,才可离开职场。拜访完成后立即反馈信息,内勤逐一确认回访准增员,当日必须达成有效3访(面谈),第二天早会进行现金红包奖励(当日不出勤红包作废)。整个追控过程细致入微,使业务员的拜访:精准、规律、科学、高效。

7点信息追踪;(激励短信)8点主管早会;8:30-9:30大早(增员战歌+发奖+分享+专题+政令+成功誓言);交卡出门,9-12点:电话追踪、信息轰炸(增员优秀人物播报);12点汇总数据上报上级机构;(12:30分公司出战报)14:00-14:30,放下手头一切工作,全体内勤给外勤伙伴打电话叫醒,督促拜访,15-17点:电话追踪、信息轰炸;(优秀人物播报、拜访达成情况)。

6:00汇总数据上报上级机构;19:00点全辖视频会;19-21点电话追踪、信息轰炸。(出勤、对当天拜访有问题的业务员进行电话沟通)走不走样会在结果中体现出来!统一标题:XX(机构)SIS增员追控群(12号晚7点前建立完毕)统一要求:使用真实姓名,八项规定:1、积极参与,2、树立正气,3、学习先进,4、鼓舞士气,5、不转发歪理邪说,6、不传播马路消息,7、不传递负面情绪,8、不交流个性问题,1、早会后:机构经理全天信息轰炸,鼓励、表扬、刺激、需找感人事迹。上午12点前确保已追踪所有参会伙伴一遍电话(落后人员务必追)。

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