新人体验式训练，重在“训练”，训练的方法——PESOS，P（准备）：向业务员说明训练目标、强调学习的好处以激发其兴趣，并说明建立这项技术对现在和往后展业发展的重要性，E（说明）：详细说明训练内容、训练目的以及使用的训练方式，S（示范）：亲身示范如何展现这项技巧给业务员看，O（观察）：要求业务员自己做一遍给我们看，S（督导）：陪同业务员到市场中观察他的实际运用情形。

例子：销售话术的训练，P（准备）：强调背诵销售话术的重要意义，E（说明）：让学员诵读一遍话术，熟悉话术后，讲师剖析话术要点和要求，S（示范）：讲师示范话术，O（观察）：清晰的下达训练口令，要求学员用事先要求的方法训练，督导训练的过程和检查训练的结果，给予点评，S（督导）：训后观察业务员的市场实践结果。

在团队经营中，讲师常用脑力激荡征集经营思路，寻找最佳行销方案或有效处理经营问题。传统的脑力激荡效果虽好，但既费时又无法全体参与。曼陀罗游戏式研讨是传统的脑力激荡的改良。曼陀罗游戏式研讨能充分调动所有成员参加与，还压缩时间。图示解释：简单地说就是写一个井字，于是分出了9个格，中间的一个写题目，从最下面一格，即第一格开始写答案，最重要的答案也就写在第一格，绕一圈就是第八格。