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一线管理者职业发展定位与能力提升81页.ppt

  • 更新时间:2017-02-02
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  • 资料性质:授权资料
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2000年大学毕业,2002年5月至2004年10月任****支公司组训,2004年11月至2006年6月任****支公司个险部副经理,2006年7月至2007年7月任****支公司银保部经理,2007年7月至2008年12月任****支公司经理助理(分管银保渠道),2009年1月至2011年3月任****支公司副经理(分管个险渠道),2011年3月至2012年12月任****支公司经理。

2013年1月至2015年5月任****支公司经理,2015年5月任****分公司总经理助理兼**支公司经理,2016年7月任****分公司副总经理,一线管理者的职业发展规划,职业生涯规划的定义,职业生涯规划是针对个人职业选择的主客观因素进行分析,确定个人的职业目标和奋斗目标,并对自己的职业生涯进行合理规划的过程。

一线管理者的职业发展规划,职业生涯规划的重要性,职业生涯规划可以发掘自我潜能,增强个人实力。2、职业生涯规划可以增强发展的目的性与计划性,提升成功的机会。3、职业生涯规划可以提升应对竞争的能力。一线管理者的职业发展规划,职业生涯规划的原则。

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