恭喜你进入到面试这个环节，因为你个人优秀的表现，使我们有机会坐在一起。（这个机会也是你自己给自己的。）这次面谈主要是通过一些问题的问答，使我们对你有更深入的了解，请你如实做答。另外，我也会用一点时间向你介绍一下计划的相关内容。

主管育成体系”的第一个阶段是组经理的晋升计划，这项计划通过晋升前的大量增员训练，帮助你提高增员技能，达成晋升目标；在晋升时，你可以参加市分公司和基层公司举办的创业论坛，让你了解组经理的工作职责，提升管理能力，在公司为您搭建的平台上助力您成功晋升。

“创业俱乐部”的培育周期为3个月，分4个步骤培育，第一步骤是“创业腾飞”，第二个步骤是“创业论坛”，时间是每个季度初，为期一天时间；第三步骤是“创业沙龙”，频率是每两周一次；第四步骤是 “晋升表彰会”，时间是次季度第二个月。