你做主管的理由充分吗？是你要做？还是别人让你做？还是顺水推舟？A、稳定的收入，做主管的有九条命，做业务员的有一条命，B、成长的机会，有组织的人做大生意，没组织的人唱独角戏，C、成就感，一个人的成绩叫做成功，那么一群成功的人围绕着，你就叫做成就做主管的理由。

团队中主管的重要性，公司发展的速度，在相当程度上取决于各级主管成长的速度，主管的思想境界与人格魅力直接影响着团队的发展，只有一个优秀的主管才能带出一支战斗力很强的团队，所以说，所有团队的成长都与主管息息相关。有魅力的主管应具备的条件，①思想观念正确且积极，②具有很好的专业化形象，③具有培养人才的欲望，④有执行公司制度的能力。

重视团队表现，群策群力，⑥工作计划，计划工作的执行力，⑦辅导营销员的能力，⑧良师益友的教导，主管的必备技能——自主经营，投资意识，服务意识，自主经营，意识，寿险经营需要三大意识，自主经营，意识，作为一个团队的领导者来说，单纯靠自己的力量是远远不够的，要想获得团队的成功，必须发动每一个成员，发挥每一个人的能动性，让属员成功，团队才能成功。

成功之路 贵在自主经营，假设您是主管，您想怎样经营您的团队呢？您来举例：真正属于自己的收入源于自主经营！投资意识，服务意识，自主经营，意识，寿险经营需要三大意识，自主经营，意识，您会用投资意识经营您的团队吗？您会用投资意识开拓您的销售之路吗？假设您投入300元，收获了10件保单，8万元的保费，那么，计算一下您的收入吧。