自“改开”发端，历经近30年的发展，中国寿险个人代理人业务取得丰硕成果，但也存在急需改善的趋势，业务及人力取得爆炸式发展，有效契约已达1.6亿件，但孤儿单占1半，从业人员达到800万，大增大脱、人均产能低、人均收入低、形象不佳、备受社会批评，保监会推进营销体制改革，“大专令”已全国逐步推行，下一步是否实施“分级分类”监管？

行业未来发展令人关注，激进狂澜背后，需要更关注专业、可持续的保险组织发展策略与技术，是当前及未来发展最重要的课题。有一定的步骤，一定的程序，可复制并能高效达成目标，无论是销售，增员还是人才培养，都有可复制、可达成目标的标准化步骤与流程，就是专业。否则销售，增员，人才培养本身就是问题，专业是必须细分不同目标人群，长期积累经验才能成为专家，保险企业家特训营培训目的，适应时代需求的职涯规划式增员。

适应时代需求的企业家式经营管理，可复制可达成目标的持续经营哲学，保险企业家特训营培训流程，组织发展与经营——所有保险企业家的终生议题，超前个人品牌意识，强大个人品牌服务，鲜明品牌特色的保险企业家典范，保险企业家典范代表，持续直赠直育，建立大部大组，直辖发展的保险企业家典范。