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优秀主管分享如何高效增员个体经营者含备注16页.ppt

  • 更新时间:2017-01-09
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  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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前职业:个体经营者,当前职级:收展组经理,2014年8月入司,2014年12月晋升主管,2014年分公司“十佳新人”,2015年分公司优秀营业组,个人感悟:与有强烈成功欲望者为伍,可事半功倍!现团队38人,其中个体经营者13人;人力占比34%,XX杯业绩占比71%,**组织架构分析,小组在册6人,其中个体2人,小组在册32人,其中个体11人,小组在册38人,其中个体13人。

育成组,数据分析,个体经营者平均产能远高于全组人均产能!透析现有职业,高额投入,风险巨大,竞争激烈,不易立足,收入不稳定,压力大,经营管理能力要求高,时间不自由愧对家庭,互联网、电商冲击大,沟通、应变能力强,抗压、自我管理强 ,客户、服务意识好,目标、计划性较强,对成功的强烈渴望,有一定资源和人脉。

深挖其增员点,高额投入,风险巨大,竞争激烈,不易立足,收入不稳定,压力大,经营管理能力要求高,时间不自由愧对家庭,互联网、电商冲击大,职业对比,职业突破点,低投入,零风险,保险深度密度低,多付出换高回报,培训完善易管理,时间自由合家欢,代理销售是主流 ,现有职业劣势,保险行业优势,深挖其增员点。

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