基本法，不是要我们怎样，而是帮我们怎样，帮我们吸纳人才，帮我们明确职责，帮我们实现价值，帮我们发展组织，我们优化组织，帮我们成功创富，增员工作最重要的是什么？技巧很重要，但技巧不是最重要的，话术很重要，但话术也不是最重要的，最重要的是观念！这个世界上最影响一个人发展的不是别的，而是观念。观念是刻在我们心灵上的东西。

成功是一种正在进行时，“卖水”的故事，水路不通走陆路，但是走上陆路之后，并不意味着鲜花坦途；成功在于不断地把握时机，并为之努力，一旦停止，就会让成功成为“过去完成时”。增员正在进行时，晋升发展是一辈子的事，而不是一阵子的事！要想事业不息,就得健康增员不止!

增员到底要找什么样的人……增员大家谈，“我是怎样来到**的?”，我入司前的职业?推荐人与我是缘故?转介绍?陌生?推荐人或经理与我面谈的次数?我来参加新人培训时的心理活动及态度?对我触动最深的是什么话?什么事?增员工作的经验与感受。每个人必须至少谈一点真实感受。准备时间：3分钟，分享时间：每人3分钟。

组织成长 增员当先，增员是一个过程，不是一个问题，要质量，还要有数量，专业、持续、不放弃，增员流程回顾，增员流程，创富公式，收入=活动量× (知识+技巧)，工作模式5-3-1，活动量与工作模式，问渠那得清如许，为有源头活水来　，请填写增员记录反馈表，填写时间：3分钟，组内分享：10分钟。