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主管一对一辅导之目标规划面谈42页.ppt

  • 更新时间:2016-12-16
  • 资料大小:4.50MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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辅导操作时间,新人第一单后,扬帆营第一周,结合PESOS训练流程,辅导操作方法,第一步,准备(P),辅导开始前:1.主管应事先提醒新人准备好《扬帆营学员手册》,2.预约新人的时间,约定辅导地点,辅导开始后:1.告知新人转正、设定目标、制定工作计划的重要性(若此项在辅导开始前已经强调过,则此处可以略讲),2.确认新人是否准备好辅导过程中所需的资料及工具,并提前复习相关知识点。

第二步,说明(E),1.主管介绍转正的利益、转正的标准、以及目标计划表的填写规则,2.主管介绍目标计划表表中专有名词的含义,1.主管举例示范如何填写目标计划表,2.主管询问新人的感受、体会,了解新人的掌握情况,解答新人的问题,1.主管要求新人按照自己的真实情况完成目标计划表,2.主管认真观察新人的填写情况,随时解答新人的疑问。

主管针对新人拟定的目标计划表与新人达成共识,并请新人一定要按照计划来执行,2.告知新人,日后会对新人达成目标的过程予以督促,3.主管定期检查新人的《工作日志》等活动量管理工具,4.主管可以定期帮助新人检视目标的达成情况,并根据新人的发展阶段,帮助新人适当调整目标,附:目标计划表(请根据自己的情况进行填写)。

主管:**,恭喜你!这么快就出单了!新人:谢谢主管,谢谢你对我的帮助。主管:这几天感觉怎么样?新人:很好啊,我对现在一些产品和一些话术越来越熟练了,也更有信心了。主管:我就说嘛,你的学习能力很强的。为了让你更迅速的成长起来,你在扬帆营里学习的同时呢,我也会对你进行9个单元的辅导。

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