通过对扬帆营运作期间的会议经营介绍，让学员了解营内的常用会议类型和作用，能够根据经营节奏和实际情况，经营不同类型的会议。重点掌握六大核心会议的操作要领和流程，经学员现场模拟演练，确保学以致用。

会议经营的意义，调节心理，分享成功经验，专题讲授，充实专业知识，有效训练，强化销售技能，传播信息，掌握市场动态，准时上班，培养成功习惯，会议经营的三要领、五要素，会前、会中、会后，课堂实作：三要领、五要素的，实际运用。

成果发布与评选，小组研讨10分钟，发布3分钟，常见的会议类型，按时间分类，按对象分类，按功能分类，按周期分类......思考：这些会议在营内都必须召开吗？课程大纲，为达成扬帆营的经营目的，确保新人确定一个目标，养成三个良好工作习惯，熟练掌握五种工作技能，培育晋升文化，在扬帆营集中训练期间，必须举办的相关会议。

训练营周总结会，专家门诊、最佳案例分享，新人小说会，新人晋升表彰会，为什么是这六大会议，突出扬帆营课程目的，以“新人八大关”为主线，以新人“135”模式作引导，确定 “1月转正，2月增员”的目标，养成“出勤、填写活动日志、客户资料整理”3个习惯，让新人掌握“5项展业技能”，提高新人收入和生存能力。为什么是这六大会议？核心会议说明，树立感恩文化，营造团队和谐氛围，增进师徒感情，确立工作目标，强化师徒双方尽职履责。