司歌或晨操，加强公司文化的熏陶，鼓励属员的积极性，提高属员的归属感，增加属员的参与性运作要领：分析要全面，总结问题所在，帮助解决问题内容：通过业绩分析找出问题，通过业绩分析找到解决问题的方法，通过业绩分析提升展业技巧，业绩分析。

夕会流程与运作要领(4/6)，运作要领：专题的重点及方向，内容新颖、激励、专业，时间的撑控，内容：强化推动现阶段的经营主题，心理建设、加油站，技能提升的舞台，挖掘、培养人才，4、专题时间，夕会流程与运作要领(5/6)，运作要领：熟悉公司经营方针与政策，了解属员的活动情况，撑握团队的最新情况。