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保险公司新人育成体系八个操作点17页.ppt

  • 更新时间:2016-11-07
  • 资料大小:339KB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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新人、增员人获取方案及底薪的前提都是出勤出勤考核只接受刷脸数据刷脸的前提是必须录号上岗调整:新人班结束后1-2天,通过新人入司手册,由主管做承诺性面谈,进入新兵营每月20日之前上岗新增有效:上岗的考核月内(21-次月20)达成1500C四、新核心:围绕新人习惯养成,掌握基础技能时间:12天,新人班结训后1-2天开核心课程展示五、新人专属会时间:新兵营结束后,每天和大早同步持续到第三个月核心:实战技能训练通关,活动量管理责任分工:内勤搭台,主管唱戏营里讲解训练二早通关、疑难解答和活动量管理六、衔接班参加人员:入司2-3个月新人时间:每季度一次,培训部统一举办核心:客户生产线核心课程展示七、转正班举办时间:每季度一次,培训部统一举办参加人员:上季度转正员工核心:围绕四件,树立目标,掌握方法。

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