数据展示对3R认知改进动作如何降低队伍邀约的难度，提升参训率？如何提升创新班新人的上岗率？思考1、面试官的培养与色彩性格分析工具的使用2、留存环节的细化与改变个改进动作改进动作1创新使用“色彩性格分析”调查问卷，大大降低了增员难度使用工具的势以往增员大多依靠创说会，没有工具，个性化的增员技能难以复制色彩性格分析调查问卷使用逻辑简单、易邀约、易促成，可全员简单复制。

案例**，正式职级，入司4年只增1人。本次3R项目调动晋升意愿，利用色彩性格分析调查问卷成功缴费8人，已上岗3人，持证待上岗3人面试官的培养培养3位绩优主管参加面试官培训，能熟练掌握四种性格色彩优势与不足，担任性格分析专家不同性格的面试官面谈不同类型新人留存环节的细化与改变改进动作2流程的细化运作1/4创新班参训期间（1/2）根据部门参训人力安排心理辅导员，全程陪同，随时进行心理辅导，解决新人中的不稳定因素结训时高经组织增员人、主管探班，与新人共进晚餐1、提前安排好主持人和2位主管成长分享，给新人减压，增强从业信心2、要求：第二天参加部门迎新会、代资考前会创新班参训期间（2/2）部门。