汇报的是我和团队的一些基本情况个人取得的成功，是小成功，只有团队不断的发展与壮大取得的成功，才是大成功，才可以成就自我，才可以施展更大的发展空间。课程大二、我要勇当管理坐的各位都是主管，你们能在公司里脱颖而出，成为公司的骨干员工，领导看中的就是大家的能力，这一点，无可厚非。 

有的主管业务能力强硬、有的队伍建设强硬、有的人脉关系强硬、有的管理能力强硬、有的客户服务满意度强硬……不管你是通过何种方式被选中为主管，但是今天对于主管的我们，需要观念转变、角色转换、重新定位，将自己定位成“管理者”，在团队发展中，我们要做一个出色的管理者。