管理活动管理追踪阶段目标技能辅导——增员技能辅导运作目的：让全员掌握增员开拓、面谈、促成及异议处理技能，提升增员成功率。实施主体：功能组辅导专员负责与辅导训练组、主管沟通运作对象：职场全员（侧重关键人群）运作频次：每周一次技能辅导——增员技能辅导运作时间：周二运作要点：采用专题学习、演练、通关、一对一辅导等形式进行增员拓、面谈、促成及异议处理技能的辅导运作工具CONTENTS目录思考平时你接触过的辅导训练方法都有哪一些？

你认为哪一种更好？不同的辅导训练方法的效果是否一样？增员技能辅导方法专题学习早会专题学习演练角色A：增员色B：准增员对象角色C：观察者 按照不同的内容进行话演练；角色互换增员技能辅导方法通关授课老师、或部分主管、或功能组担任通关关主对相关话术进行通关一对一辅导主管、功能组辅导重点人员。