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保险公司四季度组织发展推动操作案25页.ppt

  • 更新时间:2016-10-08
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“一带一路”方案解析何谓“一带一路”每一位增员人增进来、带入公司的每一位新人,严格执行“三陪九辅”(此为被增员人、增员人获得方案的必要条件),带着新人一路成长,三转六进,一路前1、新人——“常青藤”方案:一年期的新人底薪政策,势贯岛城;为期三个月,每月1200元的无责底薪,绝无仅有;百万年薪企业家生产线,鹤立鸡群。2、高端绩优——“一脉相承”方案:每新增一位新人,增员人月度首年佣金≥6000C,新人同月首年佣金≥3000元,则奖励增员人4000元,奖励三个月。3、主管——“唯王者共逐”方案:直增≥3个新人且≥1500C人力,获得800元奖励;直增≥6个新人且≥1500C人力,获得2000元奖励;直增≥10个新人且≥1500C人力,获得5000元奖励。

勤率≤50%,主管3、层级启动(92728日营销内勤、部经理启动;107日主管鹏启动)。政策STORY基本法的赋予权、继承权百万年薪企业家生产线在寿险行业建立一个年净利润百万甚至千万以上的永续经营的企业四季度组织发展目标9.3010.1010.25-279.27-28内勤及部经理组织发展启动会四季度组织发展节奏主管及鲲鹏组织发展启动会。

927-28日,内勤、营业部经理启动**支公司营销内勤、营业部经理现场会启动“领,创,如你——一带一路”组织发展,统一认知,达成共识;政策宣导;研讨行动方案。展望:在未来一段时间内,使**保险**家园成为中国寿险业超级业务员最多的公司,成为高素质人员从业的首选;在未来的一段时间内,**保险**家园大批量的培养在岛城最具竞争力的卓越经理人。共识:在寿险行业建立一个年净利润百万甚至千万以上的永续经营的企业,并愿意为此付出必要的基本代价。

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