增员训练新人辅导篇政策与方案解读晋升激励明星分队伍没有自主增员的习惯，唯有不断向其灌输观念与技巧增员技巧篇增员意愿篇对象画像面谈技巧工具使用新人入司第一周新人入司第一月新人入司第一季工具与方法新人金训营面试流程岗位设置职场布置与环境卫生新人例会、导师例会细节与操突击增不3新人队伍的成长关注极为重常态化增员的时间分配每月第一周专项增员周每周至少一个早会为增员早会。

增员工作小结相信标准的力量1、基本法是第一标准。2、新增生产线就是行动标准，相信已经取得成功的经验，反复分析成功案例，精细部署培训，坚信开源规则。3、三陪九辅是主管与新人双成长的标准。提升留存信心，倒推新增意愿。相信日常的力量1、思想统一相信日常化；2、工具配置保证日常化；3、氛围营造聚焦日常化；4、典范带动推动日常化；5、阶段检视促进日常化。