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2016版新人训练营宣导3训练营概述推荐人版26页.ppt

  • 更新时间:2016-09-25
  • 资料大小:3.17MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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时间:共计4周,客户开拓周、全员破零周、全员举绩周、晋升冲刺周训练目标:解决新人最常见的心态、技能、习惯问题,实现首月晋升扬帆营集中训练阶段运作特点:结构紧凑、节奏鲜明、强化训练特别说明:推荐人辅导、陪访与会销平台是必不可少的两大支柱扬帆营追踪辅导阶段时间:1个月训练目标:以职场训练为主体,将新人育成交还给团队,注重提升新人的自展能力。以完成《扬帆营追踪辅导阶段清单》为检验依据。

扬帆营核心理念扬帆营不是培训项目,是分类团队经营;营长不是班主任,是团队长;营长每天要想的不是上什么课,而是如何实现新人业绩指标的达成。扬帆营运作目标1.通过短(车)险的组织销售积累足量的准客户。2.通过分阶段持续的销售训练具备“敢于开口、话术熟练、工具娴熟”的独立销售能力。3.初步具备客户经营、转介绍的意识和能力。扬帆营运作目标4.基本养成出勤、活动、记录的工作习惯。5.适应公司及团队文化,初步具备组织发展观念,部分人员有增员动作。

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