一、报告前言
带着前期所学所感所得,带着对实习的满腔热情,带着公司领导,培训班老师的信任与期望,我们**实习团**实习组成员:**,在**分公司**总经理、营销分管总**经理和培训部经理**的关怀和支持下,来到了**分公司**本部**服务部,来到了我们即将展开实战的前线。在这里我们得到了**服务部**一总经理的大力帮助,为我们实习工作的顺利开展付出了很多心血。
现实与理论的距离究竟有多远?这是一个问题。对于这个问题,一千个人会有一千种不同的答案。
对于我们来说,这次实习,首先要解答的就是这一问题。现实与理论的距离究竟有多远?由于我们的经验不足,在真正面对团队时,产生了一种失落感和迷茫感。但是,我们很快地调整好自己的心态,以饱满的精神、激昂的斗志、执着的韧劲,不遗余力地全情投入,冷静面对各种变数,以“求同存异”为宗旨,以“学以致用”为目的,努力为自己的培训、为自己的人生创造更多的价值。时刻牢记我们是世纪三十四期的学员,是**的禁卫军,要捍卫世纪组训的尊严和荣誉。
“付出才有回报。一份耕耘,一份收获。”这一简单的箴言是许多人的座右铭,也被许多伙伴奉为人生格言。而在这次实习中,我们更深刻地感受到它的意义;也正是因为坚守这一信念,我们踏踏实实的工作,努力的、不遗余力的付出,我们付出了很多,但收获的更多:当我们向别人展开自己的笑脸时,我们获得了更多的笑脸;当我们进入市场实战时,我们获得了经验的累积;当我们面对巨大的压力时,我们获得了更大的动力;当我们面队突发状况的发生时,我们学会了冷静的思考;当我们挥洒汗水泪水的同时,我们获得了点点滴滴的回报……。业务伙伴们信任的目光是我们工作的最大动力,我们渴望一直都有这样的目光与我们,与**一同成长。
二、预期效果
1、能主导单位早会进行,并有能力操作好早会各个流程,及指导伙伴参与早会,有效改善早会情况。
2、能指导业务伙伴借用活动管理工具进行自我活动管理,及主管借用活动管理工具进行对业务员的辅导与管理。
3、借用表报分析,掌握团队现况与问题,并在会报中运用各种技巧,有效的召开好会议。
4、掌握激励、沟通、陪访技巧,成为一个优秀的辅导者。
5、依据单位状况及经营重点,有效制订工作月行事历,出台各项配合推动措施,并能良好进行业务推动。
6、掌握增员各流程重点与技巧,协助单位进行有效增员。
7、掌握职场训练的运作。
8、能依职场现况进行职场布置。
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