谁最想让新人转正？我们了解我们的新人吗？新人转正的困难在哪里？新人三转的认识新人三转是个系统工程——精进每个环节离不开公司的大环境——做好公司要求的尖峰特训营、新人应知应会手册、早早会、1357开单等）我做的三项工作目关注——无时不在反馈——及时有效推动——形成习惯一、面试前及面试新人主要来源准晋升通过面试开始关注优秀新二、代资考（1/2）问题新人越来越多，人都对不上离团队越来越远，新人成为负担我如何推动？

代资考（2/2）改变关注代资考班代资考是新人了解团队，融入团队非常重要的一环通过代资考让新人有问题先找我了解新人，建立信任三、新人无小事迎新专项会主要流程：培训回顾、优秀分享、新人介绍、营业区文化衔接训练建立小组、选举班委让新人带动新人成果8月份之后新人三转逐步提升。