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银保新网点筹备规划落实22页.ppt

  • 更新时间:2016-08-30
  • 资料大小:726KB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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选拔外勤负责人报名人员报名)了解发展意愿)竞聘确定2人)审定规划)1、意愿启动会公开招募2、明确选拔条件:须为04职级以上;有发展意愿和投入意1、面谈人:三级机构总、营销培训负责人、网点内勤负责2、被面谈人:报名主1、引入筹备外勤竞聘机制2、由机构总、营销培训负责人、网点内勤负责人共同确定筹备外勤两名1、内外勤负责人共同制定发展规划2、由机构总、营销培训负责人审定确认。

各相关部门的支持为确保筹建工作顺利进行,需得到相关职能部门支持。整体筹建工作由企划部牵头,行政部、人力资源部、营销管理部、培训部协助。主要以新招聘人力为基础,通过培训提升销售技能,通过业务激励提升营销人员产能,同时强化公司企业文化和保险营销文化培训。通过以上三个方面的工作,使新人技能提升,从而带来从业自信。    通过提高人均产能来提高营销员收入,通过提高营销员收入来提高营销员的留存率,通过加强企业文化和保险营销文化的培训,来提高营销员对事业发展的热情。■开业第二年规划开业第二年,属于发展期。主要以人力的发展为重点,通过晋升文化的推动带来组织架构的扩展和人力的增长,通过有效人力的增长迅速扩大市场份额。

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