本法导向：主管直接增员利益最大！主管系列日常考核中，唯一考核主管本人的项目就是成功增员！该项最高得分35分，也是主管获取职务津贴顶薪的关键！成功增员也可以给主管带来隐性利益：1、壮大团队人力（C3 2、提升团队FYC（直辖组津贴）3、提高举绩人力（C、获取推荐新人奖（10%）。

举例说法：主管三个月内无直接成功增员对职务津贴的影响主管本人三个月内无直接成功员，日常考核该项直接显示为0分。假设当月业绩责任额达成、参会率、综合续收率等分值均为满分的情况下职务津贴如经理级和部经理级季度考核中，维持要求直辖组成功增员1人，晋升要求本人必须实现成功增员1人。部经理级和组经理级主管的保级和升级将直接影响区域总监的团队架构稳定！