种人生叫晋升添加导师从04职级到营业部经理的晋升经历添加导师的主要荣誉（可结合片）添加导师目前的团队架构图添加导师目前的收入添加导师未来的工作规划添加导师对生活的感悟是打造人生幸福基石的最佳选择！    我是如何从基本法中悟出发展之道的？我是如何利用基本法去发展自己的组织的？启示一：基本法是支持发展的最大资源晋升启示启示二：健康晋升是解决发展问题的关键如何看待我们发展中存在的问题？（团队小、二早开不了、新人辅导、新人留存等等）这些问题如何在我晋升过程中得到解决的？

启示三：规划是真正拥有未来发展的前提为什么说规划对自己将来的发展很重要？在我晋升的每一个阶段我是如何思考的？我如何借助基本法做好自己发展的规划？启示四：遇到挫后坚持的勇气是成功的法宝晋升过程中我遇到哪些困难和挫折？我是如何看待和解决的？启示五：善用资源是晋升之路更顺畅的保障公司有哪些可以利用的资源？    我是如何善用这些资源来帮助自己发展的？晋升，我再想想吧！晋升解惑请以小组为单位研讨，在晋升中我们都有哪些困惑？研讨后各小组派代表发表。研讨时间：15分钟发表时间：8分钟常见的十大困惑——困惑一：做人不要太累了，我现在不愁吃不愁穿，安安稳稳，觉得挺好的。困惑二：不是我不想发展，但我把人育成出去，我就会降级了。困惑三：做资深主任和做高级主任没有太大的差别，利益差不多，付出和回报不成正比。