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主任研修II课程2二次早会的规划37页.ppt

  • 更新时间:2016-08-03
  • 资料大小:1.40MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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课程大纲二次早会的目的及意义二次早会的现状与思 二次早会是将非现场管理转为现场管理的重要手段,是营业组经营的重要环节。《他们的二次早会》二次早会的现状与思考请思考并记录在学员手册中:1、如果你是片中的组员,会有何感想?2、片中的二次早会存在什么问题?

主管不会规划早会内形式单调,内容乏味、主题不突出主管掌控一对多的技能不足主管一言堂,演练少、交流少主管点评不到位主管不会在早会安排训练组员参与的积极性不高、氛围差早会没有纪律保障事前缺乏规划,事后缺乏评估。

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