由此可见，业务主任培养准主任的时机是——小组人力稳定在10人平台，且育成小组之后，直辖组人力仍然稳定在10人平台。稳定的10人直辖组准主任的理想轮廓什么样的人适合培养为主任呢？有较强的发展意愿有较好的业绩有较好的增员市场已增员上岗至少1人他/她的个性与工作风格与你的团队是否相融合……。

  准主任的理想轮廓请翻开学员手册，对以下两个问题进行检视：、根据你小组的情况，写出你心目中准主任的理想轮廓；、请根据你列出的理想轮廓，从小组中筛选符合条件的业务员名单，并注明你选择他/她的理由。时间：5分钟与准主任进行目标面谈确定准主任的候选名单后，最重要的一项工作就是与准主任进行目标规划面谈。面谈的目的在于：鼓励对方成为准主任，并获得对方的承诺。