次早会的流程及主要内容三、二次早会操作的注意事项二次早会就是指以营业组为单位，在营业部一次早会结束后召开的会议。二次早会是为了了解组员业务进展，提升组员工作极性，进行组员的训练与辅导，实现营业组的管理与建设。要根据早会内容来确定要根据组员的成熟度来确定谁来主持二次早会主任规组员参与团队双赢主任组员提升技能自信自豪团队归属训练辅导提升士气团队管控。

二次早会是长期的经营，只有每天的成功才会有成功的一天!二次早会的重要作用假设一周中用于二次早会、陪同展业、个别辅导、电话辅导的时间为100%，各辅导形式所占比例为：主管在二次早会中的作用顺利进行的组织者方向把握的导航者主持人才的培养者课程目录。