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新人留存四个一帮扶工程10阶段推动小结机构分享19页.ppt

  • 更新时间:2016-06-03
  • 资料大小:1.35MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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资料部分文字内容:

1年资以内新人单独进行产说会会前准备培训内勤以公司名义对邀约客户进行再次确认严格按照行事历开展各项工作索取客户资料及时录入系统对未签单的主管进行电话回访,为新人创造再次见面的机会 主管、新人全程参会严格挑选晨操展示人员播放短片,突出保险重要性,体现责任与爱营造紧张氛围【“四个一”机构具体操作】4、客户联谊会固化产品训练时间和频次:反复学习、注重演练严格通关、层层把关。   新人产品训练【“四个一”机构具体操作】四个一”之产品训练6、主管陪访【“四个一”机构具体操作】要求主管必须进行陪访7、操作辅助工具通关卡爱的传递”【“四个一”机构具体操作】七月四个一工程操作分享【“四个一”机构具体操作】。

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