言：启示六：没有沟通，就无法团结启示七：头狼的舔舐最鼓舞狼心启示八：明确你的团队的目标启示九：狼是没有任何借口和条件启示十：责任是“狼”的精神灵魂**营业部经理的基本管理职**主管的四个基本基本的工作标准基本的工作态度基本的工作责任每天给组员电话每季度新增1个**之星每次产创会必须到场绩效标准:每月1600C、2件。    每月首周出单、部经理5日前，主管10日前基本的工作态度准时、专注、尊重自己的工作100%投入和专注是尊重自己和获得他人尊重的基本条件具体表现：1.准时参加早会--出勤是最基本的工作态度2.准时出现在客户面前3.准时完成基本工作量，并做好记录4.准时做好工作计划5.每天花半小时钻研产品基本的工作责任。