优主管、公司重点发展对象2、是公司发展的种子，改变机构现状的种子、 未来的绩优营业部经理。3、可复制裂变的基体和培育的摇篮。4、新一代**主管的榜样，代表着公司经营发展的品牌。5、持续有竞争力收入的高收入群体。    6、主管起着承上启下的作用，既需要管理一线的销售人员，又需要将公司的销售政策及时传达给其他的销售员。1、主管的正确定位2、**主管的四个基本点3、**主管的工作职责4、**组的利益分析5、我作为主管的“2016开门红”课 程 大 纲**主管的四个基本基本的工作标准基本的工作态度。