率先垂范的管理成本最小增员人——增员每月直接增员1人鼓励、辅导组员增员不断直接增员、做大直辖……增员是永恒的主题，是主管的核心工作观看影片：兵临城下二战期间，德军部队已直入苏联工业重地，战争进入激烈胶着状态。保家卫国的苏军伤亡惨重，斯大林格勒保卫战打响后，苏军正大量补充兵力，瓦西里和很多年青人一样应征入伍……训练师——训练辅导影片观后感。

苏军新兵蛋子，没有经过军事培训，没有枪支弹药，在残酷的战场上就成为了德国法西斯的枪靶和炮灰……训练师——训练辅导在新人入职之前就开始辅导新人，如计划100的填写新人入职后衔接训练中，主管给与相应的辅导对在职业务员进行定期、有效辅导掌握辅导训练的方法，如陪同拜访、角色扮演等……在新人训练辅导中，业务主任是第一责任人，而非配角！培养新人的指导者培养新人的组织者培养新人的管理者培养新人的协调者经营者——基础管理每天组织二次早会每周组织一次夕会围绕**营业组目标开展各项经营，比如督促下辖业务人员做**之星。