才能保证沟通效益最大化。全局性才有局部的发展、局部的资源，否则无法达成最优绩效。应当随时考虑银行的全局战略。应眼光长远、注重未来，只有这样才会对项目达成有足够耐心。项目运作的可行性；重大支持需求的可行性；目标达成的可行性。沟通的目的1沟通的要领2银行各层级的关注点3结束语4个金、行长个金行长。