从无到有的经历2014年准备加入****进入了一家刚刚筹建的支公司当时的现状，我是一名三无经理无团队：只有我和老公两个人无资源：财力和物力基本没有无职场：职场还没有批下来2014年8月1日-16日，艰难招人从无到有的经历与当时的内勤区总一对一面谈招人不会谈、只能看着区总说，自己记录一点一点学职场还在装修，找了一个临时场所天气热，没有空调，依然穿着职业装面试招人从无到有的经历2014年8月17日正式签约学会了如何介绍**的方法每一个来的人一定都要自己面谈截至到月底，迅速的从只有我和老公扩充到15人当时的人多数为外部引进人员从无到有的经历2014年8月-2015年3月的团队新增依靠这种单一的方法将团队迅速扩张新增人力的扩张，该怎么“留”从无到有的经历。