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支公司合作商户增员运作介绍完整版95页.ppt

  • 更新时间:2016-04-21
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  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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资料部分文字内容:

由来合作商户管理模式五项基本原则:正式签约、灵活出勤、持续训练、辅导展业、限期专职活动总结(1)明确的增员对象,定向的工具、方案支持确保活动成效(2)盈利模式的构建,限时限量的活动政策有效的激发了伙伴意愿(3)最终人力规模的快速突破强化了公司及伙伴发展的信心。

   栽下梧桐树  引来凤凰栖 ——****支公司合作商户体系运作介绍**驿区基本情2013年基本情况**公司个险渠道首年期交保费4932万业务全市占比10.23%    **公司个险在册人力  417人     人力全市占比6.12%**支公司截至2014630日,在册人力613人,主管61人合作商户运作介绍。

   合作商户的招募计划像一部长篇小说,一点一滴引人入胜,经历了“起、承、转、合”四个阶段……从2014515日入司至630日,**公司合作商户整体情况如下:特别需要说明的是:我们没有针对合作商户开过一场专项客联会。**公司合作商户详细情况女性占比64%,男性占比36%平均年龄34.7岁起(前期准备及启动)——激。

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