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优秀机构分享推进新育营规范化建设40页.ppt

  • 更新时间:2016-04-21
  • 资料大小:2.30MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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单速成班吗?”1、客户的开拓与经营2、增加日常化活动量3、提升客户的信任度4、加大签单的成功率5、坚定行业信心信念6、促进快速晋升发展1、公司整合资源精心编排(平台)2、讲师专题讲解深入浅出(专业)3、借助平台提升自我专业(成长)4、积分兑兑碰客户有积累(经营)5、师傅主管现场协助促成(团队)6、赢得信赖提高促成机率(成功)    营销四部运作兑兑碰数据通过日常管理和追踪,尤其是平台运作后,新育营的KPI指标有了明显改善,新人养成了较好的习惯。举绩率基本稳定在80%以上,平台为新人创造了收入,为主管稳定了队伍。营销四部KPI指标有了明显改善营销四部KPI指标有了明显改善三晋率就是直接体现一个新育营的经营成效,而我们部门的新**人占比为2/3以上,育成确实是个难题。半年来,我们的月均三晋率在81.6%,就是平台运作的成效。

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