动背景国家新型城镇化战略持续推进；保险业“新国十条”及系列新政相继落地；县域寿险市场蕴含着巨大发展潜力，正逐步成为寿险企业的必争之地；公司在县域市场具有先发优势；县支公司已成为公司业务发展和队伍建设的重要基础。战略意义把握当前发展机遇，巩固和提升公司在县域市场的竞争优势；聚焦培育一批县域发展标杆单位；遏制主要竞争对手发展势头，增强公司市场竞争能力。实施时间自2016年起，以自然年度为单位，每年度开展百强县支公司创建评选工作。主要内容（一）确定500家重点县支公司（二）创建百强县支公司 县（县级市）：经济基础好、市场潜力大、覆盖人口多；公司：在当地业务发展基础较好；选出500家县域综合性支公司作为全系统重点县支公司。总公司支持重点县支公司做大做强，引领带动全系统县域业务发展。（一）确定500家重点县支公司。