处经理团队**  处经理团队**   处经理团队**  处经理团队5大胆去想放手去做2014年4月加盟**海量增员  坚持常态搭建架构  迅速晋升现团队人力195人育成主管9人**的90后小伙子一年多增了300多人9个月留存率100%13个月留存率87%25个月留存率72%团队1600多万业绩中80%都是靠陌拜**  ****  **做保险，本质上是借保险公司的招牌，打造一个属于自己的永续经营的“企业”。7企业需要的哪些成本开支？**企业家的成本由**提供No8企业有哪些压力忧愁？**企业没有这些忧愁No9真实案列：新人贾主管一年盈利增长做主管是获得最高利益的捷径。

10做主管，更要做大主管11做主管，更要做大主管要以敬业、专业、专注、投入、敬畏的企业家精神来打造一个属于自己的永续经营的“企业”，建立一套经营系统。**企业家实现利益最大化打造属于自己的企业，自主经营，自主发展；抓住晋升成长机制，只要做到，晋升无阻。主管应该具备企业家的经营管理理念坚定不移走**企业家的创业路径15新人一年成长路径16个人业绩是腾飞的动力，动力越大越能起飞生存和转正的第一步业绩达标也是晋升的考核条件组经理的个人业绩是收入的重要构成17**人提高销售技能要遵循三个规律每签单一个客户，要拜访五个客户，每个客户至少要拜访五次每月坚持签下4件单,一年12个月,就是48件单**。

人提高销售技能要遵循三个规律在寿险行业工作40年，需要服务好213个家庭，每个家庭购买9件保单，件均保费1万元，就可以达到2000万保费，假设佣金总额平均为25%，至少是500万的收入。增员是腾飞的羽翼，羽翼越丰满越能飞得高持续有效新增**新人的创业规划业务目标：月均FYC3500元倒算4件保单，保费约为2500元的20年缴**康宁终身重大疾病寿险4件增员目标：增员10人围绕基本法晋升规划，辅导新增属员复制成功，全员创富晋升目标：**企业家根据基本法考核，实现每季度晋升一职级，最快入司6个月 ，晋升主管**新人专享六大支持23**新人专享六大支持销售增员晋升。