1、设置标准:
1)三级机构:
三级机构年度个销产、养短累计保费计划达到4500万元可增设综合开拓室架构,年度个销产、养短累计保费计划达到1500万元可配置综合开拓岗1人,该岗位最多2人,岗位归属三级机构销售企划室(一二三类机构);否则设综拓兼岗一名。
2)**市内:
各营业区各设兼岗一名,市区区拓设专岗一名。
2、选拔条件:
1)具备较强的协调沟通能力及组织宣导能力;
2)有较好的学习能力及人际技能;
3)工作积极主动,执行力强。
3、选拔方式:各营业单位负责人指定
4、人员异动:除晋升、调离机构、辞职外,原则上不允许中途换人,如有特殊情况,由营业单位负责人与分公司综合开拓部经理协商确定。
二、专(兼)岗工作职责
1、本单位综合开拓年度、月度工作计划的制定与实施;
2、本单位综合开拓月度、季度、年度经营状况分析与业务追踪;
3、本单位产销方日常工作协调及相关业务会议的组织;机构专兼岗每月组织并参加地区一把手联席会议;
4、本单位综合开拓激励方案的制订、宣导与追踪;激励方案兑现及奖品、行销辅助品发放;
5、本单位综合开拓相关培训、沙龙、主题活动的组织及运作;
6、内化专员、金融类专员在单位中的日常行为管理,如职场管理、差勤管理、工作行为管理,工作方式等;
7、参加分公司综合开拓部召集的综合开拓会议;
8、积极配合分公司综合开拓部执行综合开拓其它相关工作。
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