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国寿企业家11高阶主管沟通会28页.ppt

  • 更新时间:2016-03-24
  • 资料大小:2.24MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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个人绩效”较低的同级主管,为何总收入是对方2倍以上?收入提升攻略二:品管锦上添花(处以上)跟上公司一季度业务和人力组织销售步伐的主管,管理品质考核也水涨船高。

一季度主管品质考核扣分(处以上职级)再次提醒主管关注月度直辖组举绩、季度直接新增及考核。城区处以上主管XXXX.1.1XXXX.5.11日个人直接新增明细总   结 “直辖定江山”——做大做强直辖组才是硬道 处经理每季度增一个有效增员——管理收入每季度必定增加。看清未来——给组织建立梦想我们是谁?一给自己的定位,往往决定了自己能达到的什么高度我是一位保险代理人我是一名保险代理商我就是一个跑保险的对!说什么呢?吹NB!没听过!**企业家梦想成长之路**企业家架构模型**店长。

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