一、建姐妹圈的初衷二、姐妹圈的建立三、姐妹圈助力老客户加保目 录? 我所在的地域是**一个叫**的小镇,大家对保险并不十分认可? 2012年晋升总监 团队管理时间占据60% 个人销售时间占40%去的状态开发新客户,占用时间多,成交率低?感觉很累,家人被忽略的太多,自己感觉很内疚? 作为总监需要做得更好才能带好团队,一直想走出国门,走向更大的舞台我一直在思考? 我既要业绩突破成长? 又要保险做得轻松快乐? 还要让家庭更并福突破源于两场答谢会——? 2013年3月7号召开老客户答谢会,26位客户到场? 2013年3月12号应老客户强烈要求,再次召开答谢会,60位客户到场两场答谢会带来50万标保,较2012年相比成长100%答谢会后,接二连三的聚会?有4个老客户因为加保,或者转介绍,不断 约我吃饭?有4个参加答谢会的新客户,也约我吃饭,想要买保险?前后十天左右的时间,几乎每天都会有参不答谢会的客户请吃饭引发我的思考? 老客户有保险需求和加保空间的,答谢会交流愉悦,这样做保险既轻松又快乐? 客户在答谢会现场相互认识,信息交流,需要一个资源共享的平台? 聚会可以同时经营多个客户,提高效率? 决定从老客户中选出层次较高的人,建立一个影响力圈子,提高自己的平台一、建姐妹圈的初衷二、姐妹圈的建立三、姐妹圈助力老客户加保。
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