《02起飞/储备区主任》解决增员意愿和增员来源的问题！《主任/区主任养成》重点介绍直接接触增员法，剖析五大类的常见准增员对象！《主任/区主任晋升》强化增员面谈技能！《高级主任养成》关注准主任的选拔和培养!主管最基本的三项技能之一——《资深主任养成》强调搭建健康、合理的组织架构!5增员意愿篇：在《主任/区主任养成》中首次提出对新人留存的关注在《主任/区主任晋升》、《主任/区主任研修》反复强调关注一年之内的新人技能篇：借助PESOS流程手把手教会9个单元一对一导用DOME原则开启四种辅导方法的灵活运用MBO面谈，规划组员职涯发展主管最基本的三项技能之一——6辅导前所未有的力度，精雕细琢，浓墨重彩！主管最基本的三项技能之一——《主任/区主任晋升》教会主管怎么填写、检查、批阅活动量管理工具《高级主任养成》提醒主管不断坚持和持续关注《主任/区主任晋升》教会主管如何组早、夕会《主任/区主任研修》教会主管如何做好一个月的二早规划《高级主任养成》教会主管构建寿险营销团队的五大方向《资深主任养成》通过团队活动强化团队管理的理念。