保障更全面最低保费获得最高保障（费率市场化，4%既定费率，纯保障型）真正终身拥有重疾保障附加产品满足客户需求，达到佣金收入同样销售流程，不同收入回归保险真谛拿走担忧与世界接轨产品业务员降低风险，利润增长市场份额提升广而告之，提升形象开启保险新元年的保险产品公司XXX产品推动的具体举措老客户全面回访，保单年检保额需求分析表运用，找到爱的缺口全员保额自检人人加保xxx，销售从自我做起保额PK赛，爱心大使大比拼主管带头活动xxx所有方案推动xxx抢购新人销售带动老人销售  日常基础管理运作二卡一志管理每周抽两天早会时间在每个展业区抽取2本活动日志与保护卡，进行检查。由组员检查以下几大内容并做好记录：A  活动日志上新契约的目标及分解是否填写。B  每天的拜访记录是否填写。C  每天填写的拜访情况是否有同步到保护卡上D  保护卡每周是否达到至少2张新增。E  主管知否批阅。组长将检查结果在第二天早会开始前进行公布，并对五项内容都填写完整的队员进行奖励——发放礼品送给客户。如果队员第一次检查结果后不合格警告处罚，同一队员在第二次检查仍不合格的则乐捐20元。如果不提供保护卡者乐捐30元。主管未批阅的，主管乐捐100元，作为基金购买奖品。