我需要年龄22到40岁之间，大专以上学历，年富力强有想法的人，具体我们做下来慢慢说。你帮我想想在你身边有没有想挣大钱但是没有创业资本的？（梳理名单大哥这事就交给你啦，回头你帮我先跟他们三个说一下，约个时间可以带他到我们公司参观一下。然后找我们老总面试一下，当然成与不成还要我们老总说了算，但是哥这事特别急，所以我三天回来催你一次，你看今天是1号，我3号回来催你一次，你抓紧得给我落实。总结：这样一轮追踪下来会有大量的人可以进入面谈。这套模式的技法在于强力的追踪。业务员要做这件事情的动力在哪里？一定是要认同中国人寿和这份事业。要先把中国人寿的优势和保险从业的理由讲好，再给属员讲这一套增员方法。并且把增员的话术要练好。建议团队在给属员培训时给每个属员一个笔记本，并让他们写名单，这也给主管有了追踪的理由曹氏增员法可以复制的是形式，但不是话术，因为我们跟自己的亲友之间的沟通方式是有差别的，所以要不断的情景演练加观察点评，让属员去尽情发挥，但是不要违背一些原则。而且这种方式只能用千年一回，不可能经常拿出来用所以一定要大力的追踪到出结果为止，要不然是出不来效果的。