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分公司个人业务渠道内勤二季度激励方案5页.doc

  • 更新时间:2015-12-11
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组合格标准为FYC≥4500元;部合格标准为FYC≥20000元,金直辖组数为持续3个月均达成6个合格,1.8万C且主管持续绩优标准; 

三、相关说明

1、合格人力标准为FYC≥800元,绩优标准为FYC≥2000元,组合格标准为FYC≥4500元;部合格标准为FYC≥20000元;曾合格人力是指季度内至少一个自然月达成合格标准;规模人力是指在册人力减去连续3个月未开单人力;

2、方案Ⅰ、Ⅱ各奖金均需以达成其分配目标为前提,方可参与奖金分配。各项系数部分即:岗位实际达成/目标<1,不享受该项奖励,并设定上限不超过1.5。

3、方案Ⅰ、Ⅲ中奖金分配总量由机构总获得1/3,其余根据内勤实际分工及日常绩效表现等标准进行分配,奖金分配明细上报分公司,待分公司同意后,随次月工资合并扣税发放。方案Ⅱ中奖金依据内勤岗位具体发放;万一网-中国最大的保险资料下载网站

4、同时负责多个岗位的内勤,以其主要负责的岗位确定,予以核算;

5、本方案最终解释权归营销业务部;万一网-中国最大的保险资料下载网站

 

 

**分公司营销业务部

2015年6月6日

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