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分公司2015年8月业务推动方案4页.doc

  • 更新时间:2015-12-11
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方案三:团队共振 一个都不能少

一、适用范围

    XX分公司全体在册营销员

二、方案时间

    2015年8月1日—2015年8月4日

三、方案内容

1、8月1日当天,全体A201职级及以上营销员,未能举绩长期期交主险,乐捐团队垂范基金200元。

2、8月4日前,营业组预收合格人力≥3人,每位合格人力奖励月饼两盒;

四、方案说明

1.所有预收保单需月底承保扣除犹豫期退保并按公司要求回单。方案奖励与次月佣金合并扣税发放;

2、活动期间内承保保单在一年内退保,分公司有权撤回业务员所享受方案奖励;

3、本方案最终解释权归营销业务部。

方案四:团队活动  专项支持

一、适用范围

青分全辖十家机构

二、方案时间

2015年8月1日至8月31日

三、方案内容

1、营业组为单位,8月至少召开两场团队活动,否则不享受营业组经营津贴(无津贴组乐捐200元活动基金);

2、分公司下发月度合格人力目标,机构全月承保合格人力不低于目标值的80%(四舍五入取整),按照30元/合格人力划拨团队活动支持费用;达成目标及以上,则按照60元/合格人力划拨。

四、方案说明

1.合格人力标准为当月承保FYC≥800元。

2.费用支持,按照各项达成标准择高划拨,不兼得。

3.机构须将团队活动支持方案及行事历报送分公司备案,未报或报后未举办,视为放弃享受该支持方案;

4.本方案最终解释权归营销业务部。

XX保险XX分公司营销业务部

2015年7月24日

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