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分公司2015年月度个险渠道营销操作案经营健康季16页.ppt

  • 更新时间:2015-12-10
  • 资料大小:3.7MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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践行“关爱人生每一天”的服务宗旨
旧时王谢堂前燕,**带入百姓家
防癌筛查是个宝
活动邀约快准好
沟通产品或新增
轻松促成不得了
1、**保险客户答谢会
2、敲门:邀请意向客户参与”癌筛活动”
3、动摇:“TM”现场介绍  医生现场血液采集
4、危机:  血液现场处理,展示
5、促成:现场签约再赠
6、转介:转介人员健康讲座(福享或福星)
7、结果:以活动邀约,以赠送促成,危机销售,轻松促成,再次获客!
产品、新增两相宜!
**保险慢病防治惠民补贴工程
检测
预防
4月目标设定与节奏安排
4月目标设定与节奏安排

1.5
标准、绩优及新增人力目标,按照3月25日在册人力数据分解。
具体目标为4月初在册人力的50%、30%、10%
4月6日,营业组标准人力≥3人,每人奖励健康套装5套
4月方案设置
4月27日前,20万保额健康福星,奖励防癌筛查名额一个
4月客户经营
30
3
3
1
30套健康理念工具订购、配发,助力客户积累。
早会八分钟落实工具送达情况。
3场客户积累活动(营业部组2场郊游踏青,机构健康防癌、韩国旅游各一场)。
3个转介绍,借力健康防癌和韩国游推介会,融合社会保险顾问聘任仪式。
机构1场晋升酒会
4月1日
4月6日
4月13日
4月20日
4月27日
5月1日
月初首爆日
人力目标30%
保费目标20%
绩优节点
人力目标70%
保费目标70%
团队共振日
人力目标50%
保费目标40%
方案截止日
人力目标90%
保费目标90%
5月首爆日
新人班
新人班
新人班
全月业务截止
人力目标100%
保费目标100%
4月目标设定与节奏安排

 

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