课程大纲
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内容的创新
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早会流程:
奏唱司歌
敬业时间
歌唱时间
韵律晨操
喜讯报道
心得分享
移动名条及颁奖
开心一刻(每周六)
专题时间
每日回顾(随机抽查昨日演练课程)
每周测试(每周一测试,周二点评及颁前三甲)
工作安排(营长政令宣达)
成功一天欢呼(每周更新)
课程大纲
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内容的创新
3
形式的创新:
时间
地点
人物
事件
形式的创新---时间
一般情况:早上:8:15-9:00
特殊情况:下午:2:30/5:30
“1020”举绩工程要求主管每月10日前必须举绩,伙伴20日前必须举绩,那么在每月5号(新育营)、15号(初管营)对当月未举绩伙伴召开爱心夕会。
形式的创新---地点
一般情况:在职场
特殊情况:
1、户外
2、兄弟公司职场(参观做的好的营业单位)
形式的创新-人物
营长
功能组人员
主管
营员
外请人员
形式的创新-事件
生日会
辩论会
演讲会
家长见面会
家属联谊会
各种节日
……
课程大纲
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内容的创新
3
内容的创新:
教学方式的创新:
讲授式---互动体验式
成功早会应达到的效果
三所 :有所思、有所得、有所动
四性:知识性、趣味性、激励性、参与性
六声:掌声、歌声、笑声、业绩声、
学习声 、激励声
四来:大家都要来 大家喜欢来
大家一起来 大家带人来
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