（4）“大家名作”书画文化传承中支、营业区操作流程

营业区层面：

分工明确：专人负责落实到部组参与

活动推动：

每日工作：早会“活动管理8分钟”回收客户亲访卡；业务员筛选符合参加“大家名作”的客户，

每周工作：安排活动行事历（营业区每周少安排活动一次），执行到位，树立典范标杆，带动活动氛围，及时组织召开管理会议，活动分析，客户分类，并做个好后续追踪落实工作。

总结上报：每周上报机构典范短信，营造活动氛围。每周上报活动总体总结，包含数据（参与人数、参与客户、召开场次）。

中支层面主要操作为：

启动到位:召开内勤管理干部专项启动会议，统一思想、统一节奏、统一行动；

活动管控：要求营业区每日收集营销员信息汇总表进行整体客户信息汇总，中支营销部专人汇集，每日微信通报各机构活动推动情况；要求上报机构行事历，中支进行督导、追踪、落实；

荣誉标杆：区部组个人表现优异的通过微信、贺报以及奖品进行表彰，鼓励先进，营造氛围；

效果评估：定期召开专项视频或现场会议，根据活动推动情况，制定下一步工作计划，适时跟进。

（5）活动操作流程

1、儿童暖场节目

2、领导致辞

3、走进**

4、有奖问答（调动现场观众积极性）

5、名师讲解《中国书画文化》

      6、收集部分少儿作品，名师摘要点评

7、讲解产品（可选）

8、赠送“大家名作”卷轴

（6）会后追踪

1、会后总结会议，将会议中的得失分析，做的优秀的典范分享；

2、活动结束总评时，对全市评分最高的前三家机构给予神秘礼物一份。

2、关爱行动--“畅行无忧 关爱出行”

（1）、关爱行动 从自己做起（家属联谊会）

（2）、汽车保养课堂（中支或营业区）

（3）、野外春游车友会（营业部、营业组、个人）

（4）、联合财险进行合作实现双赢（有车一族）

备注：各中支自行安排产说会

（1）关爱行动--“新品上市 健康升级”

（2）、关爱女性健康讲座（母亲节）

（3）、关爱健康养生讲座  (新品上市)

（4）、人人讲理赔讲座  （套接公司活动）

（5）、借助医院的医生讲健康讲座（健康升级）

（6）、关爱儿童健康讲座（六一儿童节）

六、活动形式例；

启动时间：

4.22号分公司启动：区经理，两部经理，联总，协管总，中支总

4.25号中心支启动：主管，部经理，部经理助理，全体内勤

4.26号营业区启动：全辖在册营销员，参会要求规模人力的80%

活动时间；

以周单元经营为节奏

4月27号--5月5号:畅行无忧专场

5月6号--5月12号:健康讲座专场

5月13号--5月19号:健康讲座专场

5月20号--5月26号:大家名作专场

5月27号--6月2号:大家名作专场

6月3号--6月9号:大家名作专场万一网-中国最大的保险资料下载网站

6月10号--6月16号:健康讲座专场万一网-中国最大的保险资料下载网站

6月17号--6月23号:大家名作专场

6月24号--6月30号:健康讲座专场

备注：活动时间专场内容中支可自行调整，中支专人负责每周一上午10点上报分公司本周的活动主题，上下统一，形成合力。

分公司活动联系人：**