美国《财富》杂志的记者采访李嘉诚谈到其成功的最大秘密：
“时代造英雄”
参与其中，乐享其成
上下同欲，一举成功
成功就这么任性
一、开好两个会：
内勤启动会，明确目标和各个环节的控制

外勤的启动会，明确目标，掌握邀约话术，带人参会

二、经营好一个活动：
5日增员活动量的管控

三、举办一场大型创说会
十年司庆  千人峰会  相约**  成就梦想
主题海报，氛围营造，横幅，易拉宝
主题门票：所有人员一律凭票入场
邀约话术：开始邀约到最后促成话术
创业礼品：公司成绩单，公司介绍，磨砂水杯
参会环节事项：梦想起航包车的包装（我们的梦想在这里起航）从开始蹬车、途中、到达、参会、到最后促成保代
启动大会：内勤和外勤
5日计划：重点是推动增员活动量
外勤奖惩措施及推动方案、内勤的纪律要求

项目组成立，授予责任状
1、项目组的成立
以分公司分管总为组长，中支总为执行组长的项目组。成员主要是中支人员，根据自身能力进行分工，项目启动，制定我们的目标，确定行事历（什么时间，什么地点，干什么事情，由谁去干，有什么方法）事后项目评估
2、项目目标
3、项目组的具体职责
4、项目行事历
5、项目总结