3、向基本法要收入——客户经理层级收入模型
客户经理财富秘籍（7项）
关键词：2金、2奖、1红、2津贴。
口诀：要当神枪手，就做瓦西里
3、向基本法要收入——客户经理层级收入模型
【客户经理】月收入合计：
1初年度佣金： 6000
2客户经理责任津贴：6000*18%=1080
3季度销售分红： 6000*12%=720
客户经理月收入合计：7800； 
客户经理年收入合计：93600
以上收入未计算续期佣金、个人继续率奖金、增员奖等。

【资深客户经理】月收入合计：
1 初年度佣金： 6000
2客户经理责任津贴：6000*24%=2040
2季度销售分红： 6000*12%=720
客户经理月收入合计：8760； 
 客户经理年收入合计：105120
以上收入未计算续期佣金、个人继续率奖金、增员奖等。

月月6000C，收入超万元！
4、向基本法要收入——业务主任层级收入模型
业务主任财富秘籍（13项）
关键词：
2金、2红、4奖、5津贴。
口诀：
个人与团队，两金又两红；
四奖五津贴，收益在掌中。
4、向基本法要收入——业务主任层级收入模型
【业务主任】月收入合计：
1 初年度佣金： 3000
2业务主任责任津贴： 36000*6%=2160
3业务主任管理津贴： 36000*17%=6120
4营业组经营津贴：  1500*120%=1800
5季度销售分红：    3000*5%=150
6年终管理分红：（36000-3000）*3%=990
主管月收入合计：14220；
 主管年收入合计：170640
以上收入未计算续期佣金、个人及
组继续率奖金、增员奖、育成奖等。

【资深业务主任】月收入合计：
1 初年度佣金： 3000
2业务主任责任津贴： 3600*12%=4320
3业务主任管理津贴： 36000*23%=8280
4营业组经营津贴：  1500*120%=1800
5季度销售分红：    3000*5%=150
6年终管理分红：（36000-3000）*3%=990
资深主管收入合计：18540； 
资深主管年收入合计：222480
以上收入未计算续期佣金、个人及
组继续率奖金、增员奖、育成奖等。

我从不开导谁来加入我的团队
如果连赚钱都要我开导，投资点还要问爸问妈，问老公问朋友，问完所有人，最后还是担心的，那你还是别做了！！！
我的团队只需要有魄力的人，一点风险都不敢承担，那你还是趁早放弃吧！
我们都不要浪费时间。谁也不要给自己留遗憾！
跟着我干我就带着你赚，不跟我干我就赚给你看！

我的团队我做主
有人喜欢说：等你成功了，我就跟你干！
你可知道：我成功了，你和我的距离已经很遥远了！
雪中送炭的时候你在看，抱团取暖的时候你在躲，同舟共济的时候你不出力，锦上添花的时候，呵呵，我不缺人！
悲哀的人，拿自己的时间来见证别人梦想成真；
可怜的人，自己不敢尝试，还在嘲笑别人，为梦想而奔跑！
活着，失败不是跌倒，而是从来不敢奔跑！
想来想去，你还在担心什么呢？
马云说：很多人一生输就输在对新生事物的看法上
第一：看不见；第二：看不起；
第三：看不懂；第四：来不及。
停止你的犹豫，停止你的顾虑，停止你的空想！我们总是怀疑这怀疑那，殊不知怀疑是成本；当你在怀疑这件事物的时候别人已经成功了~